復旦大學華商研究中心特約咨詢機構

中國本土企業的發展離不開中國的制度環境和人文環境,變革中的中國給企業帶來了歷史性的發展機遇,也給企業帶來了諸多管理難題和轉型障礙,員工素養不高、企業骨干缺乏、基礎管理落后等諸多問題普遍困擾著中國本土的成長型企業,脫離這一實際進行管理變革,其結果只能是草草了事,不了了之。


仁略咨詢認為,管理咨詢不僅應該提供咨詢方案,更應該保證落地實施,不僅要授人以魚,更要授人以漁。咨詢顧問不僅是保健醫生,更是私人教練。基于此,仁略咨詢首創360°教練式咨詢,將口號化為行動,通過啟發式知識培訓、研討式方案設計、沙盤式模擬推演、帶教式實施指導和糾偏式全程跟蹤等一系列可操作可衡量的實施方法和手段,直接推動企業把咨詢方案化為管理行動,提升員工素養,培養管理骨干,推動管理變革。

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